名古屋M&A総合センター編集部– Author –

譲渡企業様から相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただかないM&A相談の考え方と、最低成功報酬が設定されるケースの注意点を解説します。

名古屋・愛知の中小企業が会社売却を考え始めたとき、決算書だけでなく商流、従業員、設備、取引先、許認可まで整理する実務ポイントを解説します。

導入：基本合意後こそ譲渡企業の実務力が問われる 名古屋・愛知の中小企業M&Aでは、基本合意を締結した段階で譲渡企業オーナーが一息つきたくなる場面があります。候補先が絞られ、価格レンジや譲渡スキームの方向性が見え、社内外への説明も少しずつ現実...

名古屋・愛知の中小企業M&Aで、買い手候補を広げる前に決めたい優先順位、競合・取引先・異業種への打診順序、秘密保持、企業価値への影響を実務目線で整理します。

名古屋市や愛知県で中小企業M&A、会社売却、事業承継を検討しているオーナー経営者から、よく相談される論点の一つが役員退職金です。長年会社を支えてきた代表者が退任するのであれば、一定の退職慰労金を受け取りたいと考えるのは自然です。一方で、...

導入：買い手が最初に見るのは決算書だけではなく、毎月の数字の説明力 名古屋市・愛知県で中小企業のM&Aや会社売却を検討するとき、経営者の方からよく聞かれるのが「決算書は税理士に任せているが、買い手に何を見られるのか」「月次試算表が遅れて...

名古屋市や愛知県で中小企業の会社売却、事業承継、第三者承継を検討するとき、多くの経営者が最初に不安を感じるのは「どの買い手に話を持っていくか」ではなく、「社名が漏れないか」です。地域の取引関係が濃い会社ほど、金融機関、仕入先、外注先、主...

名古屋市や愛知県で会社売却、事業承継、第三者承継を検討する中小企業では、決算書や契約書よりも先に、日々の業務が特定の人に依存していることが大きな論点になることがあります。社長だけが見積りを判断している、古くからの工場長だけが品質不良の原...

名古屋・愛知の中小企業M&Aでクロージング後の引継ぎ期間、旧経営者の役割、従業員・取引先説明、PMI初動を実務目線で解説します。